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營銷計(jì)劃的5個(gè)重要

時(shí)間:2014/2/18 11:05:55 點(diǎn)擊:240

摘要:集團(tuán)市場營銷計(jì)劃的制定過程包括5個(gè)重要:1、發(fā)現(xiàn)商機(jī)比什么都重要!營銷計(jì)劃第一步就是發(fā)現(xiàn)、分析及評價(jià)市場機(jī)會。所謂市場機(jī)會,就是市場上存在的尚未被滿足的需求;因?yàn)槲礉M足,所以就渴望新產(chǎn)品的...
  集團(tuán)市場營銷計(jì)劃的制定過程包括5個(gè)重要:
  1、發(fā)現(xiàn)商機(jī)比什么都重要!
  營銷計(jì)劃第一步就是發(fā)現(xiàn)、分析及評價(jià)市場機(jī)會。
  所謂市場機(jī)會,就是市場上存在的尚未被滿足的需求;因?yàn)槲礉M足,所以就渴望新產(chǎn)品的出現(xiàn)。如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會呢?孫巍總結(jié)為三種方法:(1)市場細(xì)分法。(2)產(chǎn)品/市場矩陣圖。(3)搜集廣泛意見法。如何評估一個(gè)市場有價(jià)值呢?孫巍給的建議是:(1)是否具有足夠多的客戶?太小的市場容易枯竭,太大的市場容易遇到強(qiáng)敵。(2)當(dāng)市場足夠大時(shí),要考慮企業(yè)是否具有相應(yīng)的資源、技術(shù)、生產(chǎn)能力與之匹配。太大的蛋糕,有可能你抓不。
  2000年左右,電子商務(wù)和信息技術(shù)的來臨,馬云發(fā)現(xiàn)“許多中小企業(yè)渴望搭乘互聯(lián)網(wǎng)大船卻沒有能力”這一巨大商機(jī),于是創(chuàng)立了阿里巴巴公司大獲成功。
  2、細(xì)分市場比貪大求全重要!
  人性是貪婪的,許多老板也不例外。中國大多數(shù)老板的失敗,不是敗于沒有資源、沒有闖勁,而是擺在貪婪、敗在貪大求全上。做企業(yè)猶如打比賽,一定要選擇自己能夠沖擊冠軍的方向去經(jīng)營;細(xì)分市場比貪大求全重要。
  所謂細(xì)分市場,是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場劃分成若干個(gè)具有相同特征的子市場。孫巍給你舉個(gè)例子:婚紗攝影市場,1)我們按照年齡結(jié)構(gòu)可以分成三個(gè)子市場:年輕人婚紗市場、結(jié)婚紀(jì)念照市場、二婚市場;2)我們按照風(fēng)格自主性程度可以分為兩個(gè)市場:復(fù)制化攝影市場和定制化婚紗攝影市場,每個(gè)大市場又能細(xì)分出些小市場。
  分屬于同一細(xì)分市場的消費(fèi)者,他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細(xì)分市場的消費(fèi)者對同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以從中選定目標(biāo)市場,同時(shí)制定相應(yīng)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。不同的細(xì)分市場在客戶偏好、對企業(yè)市場活動的反應(yīng)、盈利性及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點(diǎn),營銷總監(jiān)要斟酌目標(biāo)市場、慎重分配力量,以確定如何投入市場。
  3、定位市場比扣動扳機(jī)重要
  市場定位(Positioning)是指企業(yè)全面地了解、分析競爭者在目標(biāo)市場上的位置后,確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產(chǎn)品和競爭,所以市場定位常與產(chǎn)品定位和競爭性定位的概念交替使用。詳細(xì)可以參考必宜華的7個(gè)定位工具,里面有詳細(xì)的闡述。市場定位強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在滿足市場需要方面,與競爭者相比,應(yīng)處于什么位置;產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言,企業(yè)與競爭者的現(xiàn)有產(chǎn)品,應(yīng)在目標(biāo)市場上各處于什么位置;競爭性定位是指在目標(biāo)市場上,和競爭者的產(chǎn)品相比,企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品。
  定位的前提是找到核心業(yè)務(wù),因此企業(yè)需要準(zhǔn)確的識別哪些才是核心客戶、哪些產(chǎn)品是核心產(chǎn)品、哪些市場是核心市場。定位重點(diǎn)能夠幫助企業(yè)形成核心業(yè)務(wù)流程,以及支持流程的作戰(zhàn)陣形和組織架構(gòu),就如格力那樣,必宜華7種定位工具里面講的就是協(xié)同聚焦方法。
  面對微博的衰退,新浪需要重新定位;聯(lián)想最近收購了谷歌的摩托羅拉硬件和部分知識產(chǎn)權(quán),這是源于聯(lián)想集團(tuán)想進(jìn)一步夯實(shí)在智能手機(jī)和移動互聯(lián)領(lǐng)域的定位戰(zhàn)略。
  4、完品戰(zhàn)略比4P組合重要
  市場營銷組合是滿足消費(fèi)者需求的菜籃子,也是讓消費(fèi)菜單。市場營銷組合對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,尤其是市場營銷實(shí)踐活動有重要作用:它是制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),它能保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求,是企業(yè)對付競爭者的強(qiáng)有力的武器。
  給大家補(bǔ)充一下4P(市場營銷組合),主要包括:
  (1)產(chǎn)品(Product):是指企業(yè)為目標(biāo)市場提供的產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體, 具體包括產(chǎn)品的質(zhì)量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規(guī)格、服務(wù)、保證、退貨條件等內(nèi)容。
 。2)定價(jià)(Price):是指企業(yè)制訂的銷售給消費(fèi)者商品的價(jià)格,具體包括價(jià)目表中的價(jià)格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內(nèi)容。
 。3)分銷(Place):是指企業(yè)選擇的把產(chǎn)品從制造商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的途徑及其活動,具體包括分銷渠道、區(qū)域分布、中間商類型、營業(yè)場所、運(yùn)輸和儲存等內(nèi)。
 。4)促銷(promotion):是指企業(yè)宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和說服目標(biāo)顧客來購買其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動,具體包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)和公共宣傳等內(nèi)容。
  4P(市場營銷組合):在開展市場營銷活動時(shí),不能孤立地考慮某一因素(P),因?yàn)槿魏我粋(gè)因素的特殊優(yōu)越性,并不能保證營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);只有四個(gè)變數(shù)優(yōu)化組合,才能創(chuàng)造最佳的市場營銷效果?傊 1個(gè)P放不響!
  根據(jù)必宜華最新研究,我們發(fā)現(xiàn)客戶消費(fèi)發(fā)生重大升級:首先是對產(chǎn)品本身更加挑剔,過去滿足基本功能的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越高,這些不再能打動消費(fèi)者;其次,體驗(yàn)成為產(chǎn)品之外更為重要的東西,現(xiàn)在去銀行、去酒店、去咖啡吧、去餐館等等能不能免費(fèi)WIFI都成為對品牌打分、對產(chǎn)品購買產(chǎn)生重要影響的因素;第三,對品牌的忠誠度越來越低,老品牌在新時(shí)代很容易被用戶拋棄。品牌的決勝依賴于緊緊抓住這三種升級,必宜華將這三種消費(fèi)者關(guān)注要素叫做“完整的產(chǎn)品”,即完品=產(chǎn)品+體驗(yàn)+品牌,消費(fèi)者要購買的是全部。
  以洋餐為例,盡管中餐核心產(chǎn)品比洋快餐更適合中國人胃口,但中餐還是敗下陣來。你去肯德基吃漢堡包:【完整產(chǎn)品=漢堡包+明亮整潔環(huán)境+快速準(zhǔn)時(shí)上餐+最佳溫度可樂+微笑+不趕客】
  完品戰(zhàn)略:體驗(yàn)時(shí)代的品牌致勝之道。
  克勞塞維茨說:世界上有兩種利劍,一種是物質(zhì)的,一種是精神的;消滅敵人的勇氣和消滅他的軍隊(duì)同樣重要。在體驗(yàn)時(shí)代,戰(zhàn)爭演變?yōu)槠放茟?zhàn);抓住消費(fèi)者有三把劍,一把是尖叫產(chǎn)品,一把是高潮體驗(yàn),另一把是打造粉絲品牌。三劍合一就是完品戰(zhàn)略,體驗(yàn)時(shí)代的品牌方法論,這是民族品牌做大做強(qiáng),彎道超越對手的超級方法。詳細(xì)見我為《中國名牌》雜志撰文《完品戰(zhàn)略:三招打造強(qiáng)勢品牌》,可以在必宜華官方網(wǎng)站找到該文。
  5、營銷預(yù)算比錢多重要。
  許多企業(yè)家和營銷人至死可能以為:企業(yè)干不成的原因是因?yàn)槿卞X。可是我不同意這個(gè)觀點(diǎn),孫巍認(rèn)為:大部分失敗企業(yè)不是因?yàn)闆]有錢,而是沒有用好錢!很多企業(yè)是因?yàn)樘绣X了,以為自己無所不能,貪大求全、投資大手大腳太粗放,結(jié)果一到金融危機(jī)、資金鏈緊張的時(shí)候不小心把自己撐死了。
  營銷預(yù)算不僅僅是計(jì)算營銷日程開支、全年花費(fèi)明細(xì),營銷預(yù)算就是用兵謀略!
  營銷費(fèi)用支出要合理地在市場營銷組合(4Ps)和完品之間進(jìn)行有效地分配。通常,我們企業(yè)的營銷費(fèi)用預(yù)算一般是基于銷售額的比率確定的,或者是根據(jù)去年的花費(fèi)來上下浮動的;我們先不說這些方法是否科學(xué),經(jīng)營的哲學(xué)就是“精打細(xì)算”。
  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和營銷人的基本功夫就是“花小錢,辦大事”。
  你發(fā)現(xiàn)必宜華花錢打過廣告嗎?

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責(zé)編:王麗 作者:不詳 來源:網(wǎng)絡(luò)